Case de Storytelling – EstoyDentro Tequila Jose Cuervo

por Rafael Kiso em Planejamento Estratégico - 01/10/13.

A Tequila Jose Cuervo, marca cliente da MídiaNext, estreou no dia 16 de setembro uma websérie voltada aos fãs de tequila. “Estoy Dentro” é um projeto de storytelling. Os filmes dão continuidade às ações em comemoração à marca de 1 milhão de fãs no Facebook. A página e a estratégia digital da marca também é gerenciada pela agência MídiaNext, do Grupo Focusnetworks.

Os cinco admiradores da bebida protagonizaram a produção, rodada no México. Os sortudos foram selecionados em abril por meio de um concurso cultural. Eles puderam conhecer de perto a preparação do líquido, além de curtir alguns dias em Cancun. A websérie foi criada para aproximar os consumidores da tequila Jose Cuervo de sua rica história, valores e significado.

Todo mundo tem uma história com a Tequila Jose Cuervo. Assista a websérie #EstoyDentro abaixo e divirta-se com as aventuras do Bruno, maior fã da tequila, e seus 4 amigos no Mundo Cuervo.


Taxas de Engajamento para Páginas no Facebook

por Rafael Kiso em Planejamento Estratégico - 20/08/13.

Engajamento é uma métrica de relevância que permite as marcas monitorar o quão bem elas estão interagindo com sua audiência através das redes sociais. Mas qual seria a melhor taxa de engajamento para sua página no Facebook?

A taxa de engajamento não está somente correlacionada ao alcance, mas isso também impacta diretamente a forma com que você deveria se comunicar com seus fãs através das mídias sociais. Por isso é importante você monitorar a taxa de engajamento das suas páginas e ver como elas estão performando. Você pode calcular a taxa de engajamento usando essa equação:

Equação para achar a taxa de engajamento

A outras fontes que incluem o número de cliques, além dos likes, comments e shares. Em minha opinião isso seria o mais adequado, já que ao clicar no post o usuário também está sendo impactado pela mídia. Portanto, você também pode usar o barometer.agorapulse.com como forma automática de mensurar suas páginas. O único problema é que o Barometer não tem uma base tão grande de páginas para fazer uma comparação mais crítica. Já o Social Bakers tem. Por isso eu vou colocar abaixo as taxas de engajamento segundo o Social Bakers para você poder se comparar.

Engagement Rate by Page Size on Facebook

Engagement Rate by Industry on Facebook

 

É importante observar que esses parâmetros são globais, e uma vez  que você tenha em mente a taxa de engajamento que sua página precisa te, no mínimo, você passará a se preocupar mais com as técnicas que engajamento em conteúdo, aumentando o nível de qualidade e relevância da página, e estimulando mais o diálogo e menos propaganda.

 


Os segmentos com melhores resultados no Facebook

por Rafael Kiso em Planejamento Estratégico - 20/08/13.

 

Este infográfico é focado em prover informações de desempenho das páginas no Facebook por indústria, para te ajudar a entender como o seu desempenho está indo. Este é o infográfico de Julho de 2013:
Monthly Facebook Page Statistics by Industry (July, 2013)


Como elevar o nível de comunicação através do marketing de utilidade

por Rafael Kiso em Geral, Planejamento Estratégico - 25/04/13.

Nike Fuel Band

Por Fred Pfaff e Art Cannon, do Advertising Age

A nuvem de termos decorrente das mudanças do marketing nos bombardeia quase diariamente – em segmentação, engajamento, comércio, comunidade e mobile. Cada um desses silos é tão complexo que gerou sua própria indústria, e a complexidade causa um tanto de esforços de marketing desconexos.

Para planejar uma resposta mais completa a esse novo mundo, o marketing precisa se reorganizar em torno de seu princípio unificador: utilidade. Por quê? Nós atravessamos o Rubicão na adoção de smartphones (54% de penetração no mercado móvel, segundo o relatório mais recente da ComScore). Segurar o mundo na palma da mão muda as expectativas e essas expectativas elevam a barra no marketing. O marketing será julgado por quão útil ele é, agora que temos uma infraestrutura sem precedentes de entrega e ativação.

Como consumidores, gravitamos instintivamente em torno daquilo que nos economiza tempo, aprofunda nossa experiência, aumenta nossa conexão, nos dá maior controle ou aumenta nosso capital social. Quanto mais fazemos, mais esperamos.

Acima de tudo, utilidade é uma resposta a, e uma exigência da, inevitável falta de tempo de um mundo acelerado pela tecnologia.

Pense sobre isso. Quando foi a última vez que você coletou artigos e notas, as colocou em arquivos de papel, e então foi comparar produtos uma semana depois? Em vez disso, você faz tudo isso em minutos, clicando em links. Utilidade, no entanto, impõe uma responsabilidade maior ao marketing e uma mudança correspondente em mentalidade e execução. Em particular, introduz um foco em produto ao branding e uma disciplina de marketing direto à mídia.

Os gigantes da publicidade constroem o negócio das marcas com base em sentimento, o que cai rapidamente em uma era em que quero “fazer” alguma coisa. O marketing não pode mais apenas comunicar seu ethos; tem que dar acesso a sua marca através de mecanismos que deixem as pessoas experimentarem valor na vida cotidiana. Isso significa que o trabalho da marca apenas começa na aspiração e tem que incorporar uma gama de tecnologias para realização.

Por isso a pulseira Nike Fuel não foi apenas a inovação do ano, é o primeiro objeto com uma pegada “full-utility”. A Adidas recentemente apostou sua munição no Energy Boost, um sistema que devolve energia para seus tênis, mas não há indício de que vá tapar essa lacuna. A Adidas permanece emperrada na sola do calçado, enquanto a Nike desenvolveu um sistema para a alma do atleta. Para a Adidas, o trabalho acabou quando você amarra seus tênis. Para a Nike, o trabalho acaba quando você é uma nova pessoa (e eles o conhecem e apoiam como nenhuma outra marca tem feito).

Uma construção sistêmica semelhante ressignifica a mídia. A mídia sempre foi percebida como parte de uma cadeia de ativação. Agora, ela tem que ser a cadeia, e temos que provar isso.

Utilidade também requer substituir a cadeia de crenças pela cadeia de ações. Precisamos planejar e monitorar como nossas mensagens ressoam ao longo do fluxo de interação com o consumidor e através do caminho do comércio. Por exemplo, redirecionamento estende utilidade aos exibidores de publicidade e os aplicativos “escolha e compra” dos smartphones (como WiO e Shazam) começam a cumprir o potencial comercial da TV interativa.

Branded content traz utilidade à publicidade quando dá ao público motivos aos quais se juntar, apoiar, comprar etc. Links, QR codes, planos de testes, hotsites personalizados e promoções tudo isso eleva a barra sobre não apenas o que está sendo oferecido, mas também sobre o que é mensurável no interior da oferta.

Estamos nos condicionando a agir com nossos novos sistemas de entrega de mídia, então, esperamos interconectividade com um click. A mensagem aos anunciantes: seu conteúdo deve me deixar ativá-lo segundo meus termos.

Utilidade também significa que precisamos entender o comportamento do consumidor depois de ver os anúncios, não apenas antes. O peso das pesquisas de marketing está na segmentação. Agora precisamos criar as lentes para todo o espectro de ativação.

Nenhum tipo em particular de agência detém utilidade ou a experiência de marketing que ela cria. Essa é uma oportunidade para provedores de serviços e uma razão para as equipes de marketing dos clientes darem um passo adiante. Alguém deve liderar o time, e mais do que provável, será o cliente mais uma vez.

E isso não é mal. Assim como muitas agências adquiriram o hábito de terceirizar a mídia via RFP (request for proposal – espécie de licitação) ou “Conte-nos suas melhores ideias para nosso negócio”, muitos clientes têm jogado o mesmo jogo, aumentando o seu quadro de agências. Chegar a um princípio organizador central – a forma do espectro de utilidade que uma marca visa manifestar – é o primeiro passo audacioso em direção a conseguir fazer todas as peças funcionarem juntas e criar um terreno comum para veículos, publicitários e anunciantes.

Esta deve ser apenas a maior responsabilidade que um executivo chefe de marketing de um anunciante deve ter hoje. Guiar as agências rumo ao que importa e estabelecer requisitos – das perguntas que fazemos à utilidade das coisas que criamos – isso traz ordem ao caos. Se bem feita, utilidade transforma a velocidade crescente de reação do consumidor em uma vantagem para a marca.

Tradução: Roseani Rocha

Fonte: http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/noticias/2013/04/24/O-mais-poderoso-principio-comportamental.html?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=mmbymail-geral&utm_content=O+mais+poderoso+princ%EDpio+#ixzz2RToBb5DT 


Principais trabalhos 2012 e Q1 2013

por Rafael Kiso em Geral - 26/03/13.

Um novo grupo está nascendo, o Grupo Focusnetworks de Comunicação Digital. Inicialmente constituído por duas unidades de negócios, a MídiaNext, que é a agência digital, e a Interactive, que é o escritório de projetos web. Em breve mais uma unidade será integrada ao grupo, focada em inovação em mídia digital.

Em breve mais novidades, por enquanto veja os principais destaques de 2012 e o começo de 2013 com a apresentação dos novos logos.

E aí, curtiu?

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